“破局”似乎可以概括出當下逐漸回暖的石材市場。整改、關停的巨大壓力下，擁有優質產品和熱銷業績的石企不負眾望走出了逆境，打開石材市場的新局面。好的產品無疑是“破局”的必勝法寶。
近兩年來石材圈傳得極為火熱的一詞便是“轉型升級”，日益變化的市場給石材人帶來的巨大壓力促使石企們不得不尋找新的內生動力和成長優勢，轉型升級便成為了業內的共同話題。眾所周知，產品，是企業賴以生存的基礎，是企業的核心競爭力，然而，在市場洗牌中成功脫穎而出的企業并非只有好的產品，而是品牌與營銷方式這一系列組合拳共同發力的結果。光有好產品并不夠！
在逆勢中熱銷的經典案例往往會得到石材圈的競相效仿，照貓畫虎往往會造成南轅北轍的效果，結果不甚理想。大多數人認為，產品就是品牌、設計感就是品牌、情懷就是品牌。這些都是品牌建設的片面認識。那么，什么是真正的品牌建設？你可以將其理解為企業圍繞品牌所做出的一系列戰略措施，對內而言，就是樹立團隊共同的品牌信仰。對外，則包括定位、設計、營銷等方方面面。
對于一些在品牌上做的相對成功的石企來說，他們會更為系統的考慮整個品牌的調性，有相對清晰的業務目標，并將其深入到公司運作的每一個層面。以英良為首的，在品牌方面做得較為出色的石材企業便將這點展現得極為深刻。他們從產品入手，上升到整個公司，無論是從企業的VI設計或者是人員的言行舉止，似乎都刻著“英良”的標簽。除了日常的公司運營，英良在營銷活動中也清晰地把握著自己品牌的脈絡進行開展，讓人一眼便能記住“這個件事就應該是英良的、這設計就是英良”！如果能在消費者的意識里產生企業特有的標簽，那么，這樣的品牌建設無疑是成功的。
成功的案例會受到同行的效仿。各行各業都如此，但不可否認的是，沒有哪一個成功的品牌是依靠效仿另外一個品牌的，這種方式最好的結果也不過是作為被大家茶余飯后討論的例子，然后曇花一現。一個企業更應該關注目標用戶的培養，提高用戶忠誠度和品牌美譽度。只有擁有自身調性的品牌，具有差異化的品牌才能在時代的浪潮中不被遺忘。企業在品牌構建過程中應當關注的核心在于：品牌的建設必須與具體的業務、產品相結合，品牌價值最終也應當作用于業務與產品的實際提升，不要為了做品牌而做品牌。
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